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決算まであと半年! 寺下 広平

こんにちは(*^_^*)


弊社の決算は7月末なので残すところあと半年になりました!


前期よりも良い水準で結果は出ているのですが、最終着地

するまでは気が抜けません!


無借金経営を目指し、より良い社内環境を社員に提供し、

将来を見据えれる会社にしたいのは変わりません。


将来を見据えるためには設備投資も必要不可欠です、

未来への投資は大胆にしていこうと思っています。

人に、モノに投資は必ず必要です。


何よりも人が一番大事なことは不変ですし、弊社の

魅力は人だと胸を張って言えます。


数字に悩み、数字に喜ばされているのは今も変わりませんが、

そこには必ず人がいるから一喜一憂できるのです。


今の一番の喜びは社員の成長だと感じていますし、

その期待に応えようとしてくれている社員の皆に感謝しかありません。


より良いサービスを提供してくれるのは社員です、社員の成長なくして

お客様の満足は望めません。


決算期に見るのは数字だけでなく、人の成長も必ず再確認しています。


残り半年、最高の決算月を迎えるために社員と一丸となりお客様に

最高のサービスを提供できるプロ集団を目指していきます!



景気の先行き 寺下 広平

こんにちは(*^_^*)


昨年の消費増税のあった10月から12月までの

GDPが6.3%減で景気後退の恐れが強まって

きています。


最近ではコロナウィルスの影響もあり外国人観光客

の需要も減り、窮地に立たされている企業も多くあると

思われます。


増税の影響とコロナウィルスの影響が重なった時、

日本経済は大打撃を受けることになるでしょう。


万が一コロナウィルスの拡大が止まらず、オリンピックが

中止にでもなれば日本の経済は落ちる事は間違いありません。


現在の日本社会は、高齢化や人手不足など多くの課題がありますが、

景気が落ち込むことで更に悪化することが予想されます。


先行きの不透明な状況ではありますが、最悪の状況も視野に入れながら

経営していく必要があります。



気遣いのできる人 寺下 広平

こんにちは(^^♪


気遣いのできる人って一緒にいると気持ちがいいですよね♪


社員で特別気遣い力のある人がいます!

本当に気持ちの良い対応をしてくれますし、ご飯などにも

誘いたくなってしまいます(*^_^*)


気を遣うってことは、相手を敬い、感謝の気持ちが強い人や、

協調性のある人でなければできません。


そんなおもてなしの精神をもった社員がいてくれることは、

弊社の強みでもありますし、現場に出てもお客様への

対応が容易に想像できます。


人に気を遣ってばかりは嫌ですが、ビジネスのシーンで

パフォーマンスできる才能は必ず自分のプラスになります!


パフォーマンスがいつの間にか自然にできるようになれば

プライベートもよりよい人間関係が築けると思います。


いつも気持ち良く接してくれることに感謝しています!

昨日は... 寺下 広平

こんにちは(^^♪


昨日は日帰りで名古屋までの日帰り出張でした!


設備投資の検討をしに機材の下見に行ってきました!


朝の7時半に出発し、午後16時半に会社に戻れた

のですが、その後飲みに行くことになり、本日は

疲れが出たのか少しテンションが低いです(-_-;)


間違いなくお酒の影響です(-_-;)


お酒を飲んでいる時間は楽しいのですが、翌日に

残るような飲み方をしてはいけませんね...

経営方針の違い 寺下 広平

こんにちは!


昨日は、同業の社長と飲みに行ってきました(*^_^*)

年齢も同い年で刺激をくれる社長です。


経営方針についていろいろと議論しましたが、明らかに

方針が真逆です!

なので話しや考えを聞いていても新鮮でした(^^♪


経営者は、人それぞれ経営の仕方が違いますし、

正解がないと思っているので、他社の経営方針を

聞くことほど面白いものはありません♬


設備投資に対する考え方や、借入金についての

考え方も昨日は非常に良いアドバイスをもらえたと

思います。


自分自身のプランはありますが、常にアップデート

していく必要があります。


その為にも他の経営者の方々との交流は本当に

重要な時間だと感じました。